|
|
·
|
the
consummation of the Mergers;
|
|
|
·
|
changes
in assets and liabilities (as disclosed in more detail below) to record
their preliminary estimated fair values at the date of the closing of the
Mergers and changes in certain expenses resulting
therefrom;
|
|
|
·
|
additional
indebtedness, debt issuance costs and interest expense, incurred in
connection with the Mergers; and
|
|
|
·
|
additional
shares of Clarus common stock and restricted stock units issued in
conjunction with the Mergers.
|
|
Clarus
|
Black Diamond
Equipment
|
Gregory Mountain
Products
|
BDE Pro Forma
Adjustments
|
#
|
GMP Pro Forma
Adjustments
|
#
|
Pro Forma Combined Clarus, BDE and
GMP
|
|||||||||||||||||||||||
|
Revenue
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
Domestic
sales
|
$ | - | $ | 40,627 | $ | 10,535 | $ | $ | $ | 51,162 | ||||||||||||||||||||
|
International
sales
|
- | 47,518 | 14,820 | 62,338 | ||||||||||||||||||||||||||
|
Total
Revenue
|
- | 88,145 | 25,355 | - | - | 113,500 | ||||||||||||||||||||||||
|
Cost of goods
sold
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
Cost
of goods sold
|
- | 55,127 | 15,115 | (181 | ) | 7 | (27 | ) | 7 | 70,034 | ||||||||||||||||||||
|
Gross
Margin
|
- | 33,018 | 10,240 | 181 | 27 | 43,466 | ||||||||||||||||||||||||
|
Operating
expenses:
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
Selling,
general and administrative
|
3,597 | 25,376 | 6,616 | 48 | 10 | 35,476 | ||||||||||||||||||||||||
| (161 | ) | 11 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
Amortization
of definite-lived intangibles
|
- | 4 | 243 | 845 | 5 | 225 | 5 | 1,317 | ||||||||||||||||||||||
|
Depreciation
|
342 | 1,144 | 272 | (187 | ) | 7 | (132 | ) | 7 | 1,439 | ||||||||||||||||||||
|
Merger
and integration
|
- | - | 739 | 739 | ||||||||||||||||||||||||||
|
Transaction
costs
|
1,613 | - | - | 1,613 | ||||||||||||||||||||||||||
|
Total
operating expenses
|
5,552 | 26,524 | 7,870 | 545 | 93 | 40,584 | ||||||||||||||||||||||||
|
Operating income
(loss)
|
(5,552 | ) | 6,494 | 2,370 | (364 | ) | (66 | ) | 2,882 | |||||||||||||||||||||
|
Other income
(expense):
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
Interest
expense
|
- | (970 | ) | - | 913 | 8 | (2,527 | ) | 8 | (3,293 | ) | |||||||||||||||||||
| (709 | ) | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
Interest
income
|
701 | - | - | (701 | ) | 11 | - | |||||||||||||||||||||||
|
Other,
net
|
- | 346 | 76 | 422 | ||||||||||||||||||||||||||
|
Total
other income (expense), net
|
701 | (624 | ) | 76 | (497 | ) | (2,527 | ) | (2,871 | ) | ||||||||||||||||||||
|
Income (loss) before income
tax
|
(4,851 | ) | 5,870 | 2,446 | (861 | ) | (2,593 | ) | 11 | |||||||||||||||||||||
|
Income tax (benefit)
provision
|
(6 | ) | 1,820 | 812 | (1,753 | ) | 9 | (868 | ) | 9 | 5 | |||||||||||||||||||
|
Net (loss)
income
|
$ | (4,845 | ) | $ | 4,050 | $ | 1,634 | $ | 892 | $ | (1,725 | ) | $ | 6 | ||||||||||||||||
|
Earnings per share
attributable
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
to
stockholders:
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
Basic earnings per
share
|
$ | (0.29 | ) | $ | 0.00 | |||||||||||||||||||||||||
|
Diluted earnings per
share
|
$ | (0.29 | ) | $ | 0.00 | |||||||||||||||||||||||||
|
Weighted average common shares
outstanding for earnings per
share:
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
Basic
|
16,867 | 484 | 4 | 3,707 | 4 | 21,058 | ||||||||||||||||||||||||
|
Diluted
|
16,867 | 484 | 4 | 3,707 | 4 | 21,124 | ||||||||||||||||||||||||
| 66 | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||
|
Clarus
|
Black Diamond
Equipment
|
Gregory Mountain
Products
|
BDE
Pro Forma
Adjustments
|
#
|
GMP
Pro Forma
Adjustments
|
#
|
Pro Forma Combined Clarus, BDE and
GMP
|
|||||||||||||||||||||||
|
Revenue
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
Domestic
sales
|
$ | - | $ | 9,821 | $ | 4,544 | $ | $ | $ | 14,365 | ||||||||||||||||||||
|
International
sales
|
- | 13,836 | 4,911 | 18,747 | ||||||||||||||||||||||||||
|
Total
Revenue
|
- | 23,657 | 9,455 | 33,112 | ||||||||||||||||||||||||||
|
Cost of goods
sold
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
Cost
of goods sold
|
- | 14,537 | 5,465 | (10 | ) | 7 | (8 | ) | 7 | 19,984 | ||||||||||||||||||||
|
Gross
Margin
|
$ | - | $ | 9,120 | $ | 3,990 | $ | 10 | $ | 8 | $ | 13,128 | ||||||||||||||||||
|
Operating
expenses:
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
Selling,
general and administrative
|
789 | 7,015 | 1,945 | 12 | 10 | 9,721 | ||||||||||||||||||||||||
| (40 | ) | 11 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
Amortization
of definite-lived
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
intangibles
|
- | 1 | 61 | 212 | 5 | 57 | 5 | 331 | ||||||||||||||||||||||
|
Depreciation
|
79 | 299 | 73 | (14 | ) | 7 | (43 | ) | 7 | 394 | ||||||||||||||||||||
|
Merger
and integration
|
- | - | 64 | 64 | ||||||||||||||||||||||||||
|
Transaction
costs
|
1,509 | - | - | (1,486 | ) | 2 | 23 | |||||||||||||||||||||||
|
Total operating
expenses
|
2,377 | 7,315 | 2,143 | (1,316 | ) | 14 | 10,533 | |||||||||||||||||||||||
|
Operating income
(loss)
|
(2,377 | ) | 1,805 | 1,847 | 1,326 | (6 | ) | 2,595 | ||||||||||||||||||||||
|
Other income
(expense):
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
Interest
expense
|
- | (105 | ) | - | 86 | 8 | (632 | ) | 8 | (805 | ) | |||||||||||||||||||
| (154 | ) | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
Interest
income
|
22 | - | - | (22 | ) | 11 | - | |||||||||||||||||||||||
|
Other,
net
|
- | (252 | ) | 6 | (246 | ) | ||||||||||||||||||||||||
|
Total other expense,
net
|
22 | (357 | ) | 6 | (90 | ) | (632 | ) | (1,051 | ) | ||||||||||||||||||||
|
Income (loss) before income
tax
|
(2,355 | ) | 1,448 | 1,853 | 1,236 | (638 | ) | 1,544 | ||||||||||||||||||||||
|
Income tax provision
(benefit)
|
- | 331 | 757 | (205 | ) | 9 | (292 | ) | 9 | 591 | ||||||||||||||||||||
|
Net (loss)
income
|
$ | (2,355 | ) | $ | 1,117 | $ | 1,096 | $ | 1,441 | $ | (346 | ) | $ | 953 | ||||||||||||||||
|
Earnings per share
attributable
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
to
stockholders:
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
Basic earnings per
share
|
$ | (0.14 | ) | $ | 0.05 | |||||||||||||||||||||||||
|
Diluted earnings per
share
|
$ | (0.14 | ) | $ | 0.04 | |||||||||||||||||||||||||
|
Weighted average common
shares
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
outstanding for earnings per
share:
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
Basic
|
16,867 | 484 | 4 | 3,707 | 4 | 21,058 | ||||||||||||||||||||||||
|
Diluted
|
16,867 | 484 | 4 | 3,707 | 4 | 21,182 | ||||||||||||||||||||||||
| 124 | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||
|
Clarus
|
Black
Diamond
Equipment
|
Gregory
Mountain
Products
|
BDE
Pro
Forma
Adjustments
|
#
|
GMP
Pro
Forma
Adjustments
|
#
|
Pro
Forma
Combined
Clarus,
BDE
and
GMP
|
|||||||||||||||||||||||
|
Assets
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
Current
Assets
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
Cash
and cash equivalents
|
$ | 56,938 | $ | 1,246 | $ | 1,847 | $ | (85,665 | ) | 4 | $ | (1,685 | ) | 4 | $ | 8,311 | ||||||||||||||
| 23,691 | 11 | (50 | ) | 8 | ||||||||||||||||||||||||||
| 2,904 | 1 | (695 | ) | 2 | ||||||||||||||||||||||||||
| 13,936 | 8 | (375 | ) | 2 | ||||||||||||||||||||||||||
| (3,636 | ) | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| (145 | ) | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
Marketable
securities
|
23,691 | - | - | (23,691 | ) | 11 | - | |||||||||||||||||||||||
|
Accounts
receivable
|
- | 14,693 | 3,940 | 18,633 | ||||||||||||||||||||||||||
|
Inventories
|
- | 19,543 | 3,916 | 3,750 | 6 | 1,357 | 6 | 28,566 | ||||||||||||||||||||||
|
Interest
receivable
|
3 | - | - | 3 | ||||||||||||||||||||||||||
|
Prepaid
and other current assets
|
80 | 1,263 | 69 | 1,412 | ||||||||||||||||||||||||||
|
Deferred
income taxes
|
- | 2,224 | 465 | 2,689 | ||||||||||||||||||||||||||
|
Total
Current Assets
|
80,712 | 38,969 | 10,237 | (68,856 | ) | (1,448 | ) | 59,614 | ||||||||||||||||||||||
|
Non-Current
Assets
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
Property
and equipment, net
|
637 | 9,508 | 527 | 5,033 | 7 | 150 | 7 | 15,855 | ||||||||||||||||||||||
|
Amortizable
definite lived intangible assets, net
|
- | 936 | 7,059 | (936 | ) | 5 | (7,059 | ) | 5 | 17,999 | ||||||||||||||||||||
| 12,539 | 5 | 5,460 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||
|
Identifiable
indefinite lived intangible assets
|
- | - | - | 19,497 | 5 | 13,001 | 5 | 32,498 | ||||||||||||||||||||||
|
Goodwill
|
- | 1,160 | 309 | (1,160 | ) | 4 | (309 | ) | 4 | 49,292 | ||||||||||||||||||||
| 25,013 | 4 | 24,279 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||
|
Debt
issuance costs
|
- | - | - | 145 | 8 | 50 | 8 | 195 | ||||||||||||||||||||||
|
Deferred
income taxes - LT
|
- | - | - | 50,000 | 9 | 212 | 9 | 50,212 | ||||||||||||||||||||||
|
Other
long term assets
|
- | - | 133 | 133 | ||||||||||||||||||||||||||
|
Total
Non Current Assets
|
637 | 11,604 | 8,028 | 110,131 | 35,784 | 166,184 | ||||||||||||||||||||||||
|
TOTAL
ASSETS
|
$ | 81,349 | $ | 50,573 | $ | 18,265 | $ | 41,275 | $ | 34,336 | $ | 225,798 | ||||||||||||||||||
|
Clarus
|
Black
Diamond
Equipment
|
Gregory
Mountain
Products
|
BDE
Pro
Forma
Adjustments
|
#
|
GMP
Pro
Forma
Adjustments
|
#
|
Pro
Forma
Combined
Clarus,
BDE
and
GMP
|
|||||||||||||||||||||||
|
Liabilities
and Shareholders' Equity
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
Current
Liabilities
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
Accounts
payable
|
$ | 509 | $ | 2,683 | $ | 1,801 | $ | (144 | ) | 2 | $ | (49 | ) | 2 | $ | 4,800 | ||||||||||||||
|
Accrued
liabilities
|
991 | 7,153 | 1,116 | (628 | ) | 2 | (210 | ) | 2 | 8,347 | ||||||||||||||||||||
| (75 | ) | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
Income
tax payable
|
- | 1,054 | 446 | 1,500 | ||||||||||||||||||||||||||
|
Deferred
taxes
|
1,434 | 9 | 519 | 9 | 1,953 | |||||||||||||||||||||||||
|
Current
portion debt obligations
|
- | 3,176 | 1,500 | (2,644 | ) | 8 | (1,500 | ) | 8 | 532 | ||||||||||||||||||||
|
Total
Current Liabilities
|
1,500 | 14,066 | 4,863 | (2,057 | ) | (1,240 | ) | 17,132 | ||||||||||||||||||||||
|
Non-Current
Liabilities
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
Long
term debt obligations
|
- | 5,132 | - | (4,760 | ) | 8 | 12,571 | 4 | 26,879 | |||||||||||||||||||||
| 13,936 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||
|
Other
long term liabilities
|
- | 678 | - | 316 | 4 | 994 | ||||||||||||||||||||||||
|
Deferred
income taxes
|
- | 634 | 547 | 14,179 | 9 | 10,746 | 9 | 26,106 | ||||||||||||||||||||||
|
Deferred
rent
|
458 | - | - | 458 | ||||||||||||||||||||||||||
|
TOTAL
LIABILITIES
|
1,958 | 20,510 | 5,410 | 21,298 | 22,393 | 71,569 | ||||||||||||||||||||||||
|
Shareholders'
Equity
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
Preferred
stock, $.0001 par value; 5,000,000
|
- | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||
|
shares
authorized; none issued
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
Common
stock, $.0001 par value; 100,000,000
|
2 | 1 | - | (1 | ) | 11 | 2 | |||||||||||||||||||||||
|
shares
authorized; 17,441,747 shares issued
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
and
17,366,747 outstanding in 2010
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
Additional
paid in capital
|
371,112 | 3,275 | 13,934 | (3,275 | ) | 11 | (13,934 | ) | 11 | 399,876 | ||||||||||||||||||||
| 2,904 | 1 | 25,234 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||
| 626 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||
|
Accumulated
deficit
|
(291,723 | ) | - | - | (2,864 | ) | 2 | (436 | ) | 2 | (245,649 | ) | ||||||||||||||||||
| 50,000 | 9 | (626 | ) | 10 | ||||||||||||||||||||||||||
|
Treasury
stock, at cost
|
(2 | ) | (2,021 | ) | (3,750 | ) | 2,021 | 11 | 3,750 | 11 | (2 | ) | ||||||||||||||||||
|
Accumulated
other comprehensive income
|
2 | (62 | ) | - | 62 | 11 | 2 | |||||||||||||||||||||||
|
Deferred
compensation
|
- | (12 | ) | - | 12 | 11 | - | |||||||||||||||||||||||
|
Foreign
currency adjustment
|
- | 1,262 | - | (1,262 | ) | 11 | - | |||||||||||||||||||||||
|
Retained
earnings
|
- | 27,620 | 2,671 | (27,620 | ) | 11 | (2,671 | ) | 11 | - | ||||||||||||||||||||
|
TOTAL
STOCKHOLDERS' EQUITY
|
79,391 | 30,063 | 12,855 | 19,977 | 11,943 | 154,229 | ||||||||||||||||||||||||
|
TOTAL
LIABILITIES AND EQUITY
|
$ | 81,349 | $ | 50,573 | $ | 18,265 | $ | 41,275 | $ | 34,336 | $ | 225,798 | ||||||||||||||||||
|
1)
|
Description
of Mergers
|
|
2)
|
Basis
of Presentation
|
|
3)
|
Significant
Accounting Policies
|
|
4)
|
Estimated
Purchase Price and Resulting Adjustment to
Goodwill
|
|
BDE
|
GMP
|
BDE
+ GMP
|
||||||||||||||
|
Total
Estimated
Fair
Value
|
Number
of
Shares
|
Total
Estimated
Fair
Value
|
Total
Estimated
Fair
Value
|
|||||||||||||
|
Merger
consideration
|
$ | 90,000 | $ | 45,000 | $ | 135,000 | ||||||||||
|
Less
working capital and other adjustments
|
(4,335 | ) | 2,090 | (2,245 | ) | |||||||||||
|
Less
repayment of debt and accrued liabities
|
(7,479 | ) | (1,500 | ) | (8,979 | ) | ||||||||||
|
Less
fair market value discount on subordinated notes
|
(9,484 | ) | (9,484 | ) | ||||||||||||
|
Fair
value paid for equity
|
$ | 78,186 | $ | 36,106 | $ | 114,292 | ||||||||||
|
Cash
paid to BD and GMP for equity
|
78,186 | 185 | 78,371 | |||||||||||||
|
Repayment
of debt and accrued liabilities
|
7,479 | 1,500 | 8,979 | |||||||||||||
|
Issuance
to GMP of shares of Clarus
|
3,676 | 25,181 | 25,181 | |||||||||||||
|
Issuance
to GMP of 5% subordinated notes
|
12,571 | 12,571 | ||||||||||||||
|
Issuance
of additional shares of Clarus
|
31 | 53 | 53 | |||||||||||||
|
Payment
of deferred compensation (5% notes)
|
316 | 316 | ||||||||||||||
|
Total
estimated purchase price
|
$ | 85,665 | 3,707 | $ | 39,806 | $ | 125,471 | |||||||||
|
Assets
Acquired and Liabilities Assumed
|
||||||||||||||||
|
Total
Assets
|
||||||||||||||||
|
Cash
and cash equivalents
|
$ | 1,246 | $ | 1,472 | $ | 2,718 | ||||||||||
|
Accounts
receivable
|
14,693 | 3,940 | 18,633 | |||||||||||||
|
Inventory
|
23,293 | 5,273 | 28,566 | |||||||||||||
|
Prepaid
and other current assets
|
3,487 | 534 | 4,021 | |||||||||||||
|
Plant
Property and equipment, net
|
14,541 | 677 | 15,218 | |||||||||||||
|
Amortizable
definite lived intangible assets, net
|
12,539 | 5,460 | 17,999 | |||||||||||||
|
Identifiable
indefinite lived intangible assets
|
19,497 | 13,001 | 32,498 | |||||||||||||
|
Goodwill
|
25,013 | 24,279 | 49,292 | |||||||||||||
|
Other
long-term assets
|
- | 345 | 345 | |||||||||||||
|
Total
Assets
|
114,309 | 54,981 | 169,290 | |||||||||||||
|
Total
Liabilities
|
||||||||||||||||
|
Accounts
payable
|
2,683 | 1,801 | 4,484 | |||||||||||||
|
Accrued
liabilities
|
7,078 | 1,116 | 8,194 | |||||||||||||
|
Income
tax payable
|
1,054 | 446 | 1,500 | |||||||||||||
|
Deferred
income taxes - current
|
1,434 | 519 | 1,953 | |||||||||||||
|
Current
portion debt obligation
|
532 | - | 532 | |||||||||||||
|
Long
term debt obligations
|
372 | - | 372 | |||||||||||||
|
Other
long term liabilities
|
678 | - | 678 | |||||||||||||
|
Deferred
income taxes
|
14,813 | 11,293 | 26,106 | |||||||||||||
|
Total
Liabilities
|
28,644 | 15,175 | 43,819 | |||||||||||||
|
Net
assets acquired
|
$ | 85,665 | $ | 39,806 | $ | 125,471 | ||||||||||
|
5)
|
Intangible
Assets
|
|
BDE
|
||||||||||||||||
|
Estimated Fair
Value
|
Estimated Useful
Life
|
Amortization
Expense
Annual
|
Amortization
Expense
Quarterly
|
|||||||||||||
|
Tradenames
and trademarks
|
$ | 19,497 |
Indefinite
|
|||||||||||||
|
Core
technologies
|
951 |
10
|
$ | 95 | $ | 24 | ||||||||||
|
Product
technologies
|
216 |
5
|
43 | 11 | ||||||||||||
|
Customer
relationships
|
11,372 |
16
|
711 | 178 | ||||||||||||
|
Total
intangible assets acquired
|
$ | 32,036 | 849 | 213 | ||||||||||||
|
Less
BDE's historical amortization
|
(4 | ) | (1 | ) | ||||||||||||
| $ | 845 | $ | 212 | |||||||||||||
|
GMP
|
||||||||||||||||
|
Estimated Fair
Value
|
Estimated Useful
Life
|
Amortization
Expense
Annual
|
Amortization
Expense
Quarterly
|
|||||||||||||
|
Tradenames
and trademarks
|
$ | 13,001 |
Indefinite
|
|||||||||||||
|
Core
technologies
|
563 |
8
|
$ | 70 | $ | 18 | ||||||||||
|
Product
technologies
|
125 |
4
|
31 | 8 | ||||||||||||
|
Customer
relationships
|
4,772 |
13
|
367 | 92 | ||||||||||||
|
Total
intangible assets acquired
|
$ | 18,461 | 468 | 118 | ||||||||||||
|
Less
GMP's historical amortization
|
(243 | ) | (61 | ) | ||||||||||||
| $ | 225 | $ | 57 | |||||||||||||
|
6)
|
Inventories
|
|
7)
|
Property,
Plant and Equipment
|
|
BDE
|
Gross
Book
Value
|
Accumulated
Depreciation
|
Net
Book
Value
|
Fair
Market
value
adjustment
|
Fair
Market
Value
|
Depreciable
Lives
|
Depreciation
Annual
|
Depreciation
Quarterly
|
||||||||||||||||||||||||
|
Progress
payments
|
$ | 1,054 | $ | - | $ | 1,054 | $ | $ | 1,054 | |||||||||||||||||||||||
|
Land
|
336 | - | 336 | 2,514 | 2,850 | |||||||||||||||||||||||||||
|
Building
|
4,306 | 2,296 | 2,010 | 540 | 2,550 | 16 | $ | 134 | $ | 34 | ||||||||||||||||||||||
|
Machinery &
Equipment
|
15,518 | 9,410 | 6,108 | 1,979 | 8,087 | 5 | 1,748 | 437 | ||||||||||||||||||||||||
|
Total
|
$ | 21,214 | $ | 11,706 | $ | 9,508 | $ | 5,033 | $ | 14,541 | 1,882 | 471 | ||||||||||||||||||||
|
Less existing depreciation in COGS and
SG&A
|
(2,250 | ) | (495 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
|
Depreciation
adjustment
|
$ | (368 | ) | $ | (24 | ) | ||||||||||||||||||||||||||
|
GMP
|
Gross
Book
Value
|
Accumulated
Depreciation
|
Net
Book
Value
|
Fair
Market
value
adjustment
|
Fair
Market
Value
|
Depreciable
Lives
|
Depreciation
Annual
|
Depreciation
Quarterly
|
||||||||||||||||||||||||
|
Progress
payments
|
$ | 41 | $ | - | $ | 41 | $ | $ | 41 | |||||||||||||||||||||||
|
Leasehold
improvements
|
57 | 23 | 34 | 34 | 2 | $ | 23 | $ | - | |||||||||||||||||||||||
|
Machinery &
Equipment
|
1,036 | 584 | 452 | 150 | 602 | 4 | 146 | 36 | ||||||||||||||||||||||||
|
Total
|
$ | 1,134 | $ | 607 | $ | 527 | $ | 150 | $ | 677 | 169 | 36 | ||||||||||||||||||||
|
Less existing depreciation in COGS and
SG&A
|
(328 | ) | (87 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
|
Depreciation
adjustment
|
$ | (159 | ) | $ | (51 | ) | ||||||||||||||||||||||||||
|
8)
|
Debt-Obligations
and Commitments
|
|
BDE
|
Principal
|
Annual
Weighted-
Average
Interest
Rate
|
Quarterly
Weighted-
Average
Interest
Rate
|
Interest
Expense
Annual
|
Interest
Expense
Quarterly
|
|||||||||||||||
|
Senior
unsecured debt
|
$ | 13,936 | 3.84 | % | 3.16 | % | $ | 535 | $ | 110 | ||||||||||
|
Repayment
of existing debt
|
(7,404 | ) | ||||||||||||||||||
|
Amortization
of debt issue costs
|
48 | 12 | ||||||||||||||||||
|
Unused
commitment fee
|
0.60 | % | 126 | 32 | ||||||||||||||||
|
Less
existing interest expense
|
(913 | ) | (86 | ) | ||||||||||||||||
| $ | (204 | ) | $ | 68 | ||||||||||||||||
|
GMP
|
||||||||||||||||||||
|
Subordinate
notes (A)
|
$ | 12,571 | 5.00 | % | 5.00 | % | $ | 1,103 | $ | 276 | ||||||||||
|
Deferred
compensation (notes)
|
316 | 5.00 | % | 5.00 | % | 28 | 7 | |||||||||||||
|
Repayment
of existing debt
|
(1,500 | ) | ||||||||||||||||||
|
Amortization
of debt issue costs
|
7 | 2 | ||||||||||||||||||
|
Non-cash
accretion of note discount
|
1,389 | 347 | ||||||||||||||||||
| $ | 2,527 | $ | 632 | |||||||||||||||||
|
BDE and GMP
|
||||||||||||||||||||
|
Senior
unsecured debt
|
$ | 13,936 | $ | 535 | $ | 110 | ||||||||||||||
|
Subordinate
notes (A)
|
12,571 | 1,103 | 276 | |||||||||||||||||
|
Deferred
compensation (notes)
|
316 | 28 | 7 | |||||||||||||||||
|
Repayment
of existing debt
|
(8,904 | ) | ||||||||||||||||||
|
Amortization
of debt issue costs
|
55 | 14 | ||||||||||||||||||
|
Unused
commitment fee
|
126 | 32 | ||||||||||||||||||
|
Accretion
of note discount
|
1,389 | 347 | ||||||||||||||||||
|
Less
existing interest expense
|
(913 | ) | (86 | ) | ||||||||||||||||
|
Total
|
$ | 2,323 | $ | 700 | ||||||||||||||||
|
9)
|
Income
Taxes
|
|
Clarus
|
BDE
|
GMP
|
Total
|
|||||||||||||
|
Estimated
fair value of identifiable intangible assets acquired
|
$ | - | $ | 32,036 | $ | 18,461 | $ | 50,497 | ||||||||
|
Estimated
fair value adjustment of inventory acquired
|
- | 3,750 | 1,357 | 5,107 | ||||||||||||
|
Estimated
fair value adjustment of property, plant and equipment
acquired
|
- | 5,033 | 150 | 5,183 | ||||||||||||
|
Estimated
discount amount on 5% subordinated note
|
- | - | 9,484 | 9,484 | ||||||||||||
|
Total
estimated fair value adjustments of net assets acquired
|
$ | - | $ | 40,819 | $ | 29,452 | $ | 70,271 | ||||||||
|
Net
deferred tax liabilities associated with the estimated fair value
adjustments of net assets acquired, at 38.25%
|
$ | - | $ | 15,613 | $ | 11,265 | $ | 26,878 | ||||||||
|
Less
current DTL related to inventory adjustment
|
(1,434 | ) | (519 | ) | (1,953 | ) | ||||||||||
|
Long-term
DTL related to other long-term adjustments
|
$ | - | $ | 14,179 | $ | 10,746 | $ | 24,925 | ||||||||
|
Clarus
|
BDE
|
GMP
|
Total
|
|||||||||||||
|
Partial
reversal of valuation allowance on deferred tax assets that are now more
likely than not to be realized
|
$ | 50,000 | $ | - | $ | - | $ | 50,000 | ||||||||
|
Portion
of replacement award included as purchase consideration, at
38.25%
|
212 | 212 | ||||||||||||||
| $ | 50,000 | $ | - | $ | 212 | $ | 50,212 | |||||||||
|
10)
|
Equity
compensation
|